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编辑:郑州拓展训练   更新时间:2019-08-31  点击量:
      很多咨询郑州拓展训练的客户都对培训效果能够维持多久非常的关注。如何使一次拓展训练活动效果更长久?公司出钱出力,希望团队更有战斗力,有更好的精神面貌投入工作,更好地解决公司内部管理问题。可谓是劳苦功高。然而,外因要通过内因起作用。郑州拓展训练的效果只有内化为员工行为和组织行为,并且持续有效才是有价值的。
      高质量的郑州拓展训练的第一要素是区分受众。要明确你的培训对象是谁,他们要什么。一个培训师将针对企业的培训分了三类,他每次针对企业有三种课程,高层、中层和基层。对于高层主要是学习思想,把握趋势,商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。
      对于中层主要学习方法,提高效能,这时候管理方法、市场策略是中层需要掌握的技艺。对于基层主要是学习技能,提高素质,技能和态度,素质和知识是业绩和个人成长的关键。关于培训,韩愈早就给了最佳的诠释方法,六个字:传道、授业、解惑。
      销售赋能魔鬼拓展训练,针对于企业我们可以如下理解:
传道——传创新之道; 授业——授策划之业;解惑——解经营之惑。
培训一定要以人们喜于接受的方式进行,至少能够让人家愿意听下去,否则人家都不愿听,你讲的再好也是徒劳的。
一样好的培训
开头——良好的开端是成功的一半(3分钟进入主题)
中间——主题明确,条理清晰,重点突出,言之有物(深入浅出,启迪开悟)
结尾——三俩妙语,发人深思(不要拖泥带水,2分钟搞定)
彼得杜拉克曾经说过,要做正确的事,而不仅仅是正确的做事,对于培训讲师,应该多讲对方喜欢听的话,少讲你想讲的话,多说对方有兴趣的事务,少扯你以为好的话题。
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