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编辑:郑州拓展训练   更新时间:2019-07-08  点击量:
      郑州拓展公司培训角色可分为三种:一是河南拓展训练公司的培训管理者,二是培训师,三是受训者。
一、培训管理者主要负责企业培训需求的调研,培训规划的制定,培训的组织与实施,培训效果的评估。他是培训战略的制定者,是培训制度的执行者,是培训计划的实施者,是培训项目的运营者,是培训效果的考评者,亦是各类资源的整合者。一个优秀的培训管理者应该做到“三心四练”,三心:专心,恒心,进取心。四练:勤练表达,精炼项目,苦练沟通,历练人生。
二、培训师的使命是“传道、授业、解惑”。他通过培训需求设计培训课程,选择培训方法,运用拓展培训工具和技巧,传授知识、技能、方法、改变态度,解决问题,最终达成组织绩效的提升。培训师的专业知识体系和授课技巧风格直接影响受训者的学习效果。郑州拓展公司的培训师扮演着四种角色:老师,演员,教练和咨询顾问。培训师既要有过硬的理论知识,也要有艺术表达。既要有丰富的实战经验,通过示范、训练和引导学员,也要有顾问式的问题诊断和咨询能力,根据企业状况提出培训课程及培训重点的建议。
三、受训者是培训信息的接收者。通过练习、模仿、吸收、转化、进而创新,达到提升综合素质、知识技能、转变思想,养成习惯的目的。
一个培训管理者可能是某一领域或课程的培训师。因为他需要拥有良好的沟通表达能力、组织协调能力和整合资源的能力,他通过多种方式了解受训者和他们的需求,针对性较强,与受训者更近。
       郑州拓展公司一个培训师也可能是一个受训者。学习是培训师的青春宝,因为培训师只有通过不断的学习,深入了解和广泛涉猎,才能技高一筹,推陈出新,成为一位真正的传道者。否则迟早有“江郎才尽”的一天。培训师在授课过程中也要懂得聆听和获取,吸收众家之长。一个优秀的培训师必定是一个学习专家。一个受训者通过自身的努力学习,也可能成为一个很好的分享者。分享自己的经验和优势。也可能成为自己擅长领域的讲师。
       其实郑州拓展公司的一个培训师也是一个培训项目或培训课题的组织实施者,也需要调动一切可调用的资源,从这个角度讲,他又具备培训管理者的基础和能力,由此可见河南拓展培训的这三种角色有着相互转换的关系。
        所谓“培训”,最直接的理解就是培养和训练,使体力和智力得到发展。郑州拓展公司是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。企业中的培训是指企业为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,是向员工提供工作所必需的知识与技能的过程,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
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