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编辑:郑州拓展训练   更新时间:2016-10-19  点击量:

打造高绩效团队的内在动力源

团队发展的过程中,总会遇到各种各样的困难,但只要团队这个发动机能够运转正常,在任何困难下都能创造性地实现突破。

信任,如同团队机器运转的汽油,是基础;

冲突,直接指向团队矛盾的根本,是手段;

投入,保证团队动力能够持续,是动力;

责任,降低团队成长的各种风险,是底线;

结果,好的结果是每个团队的方向,是目标。


团队动力泵,从团队建设的基础、手段、动力、底线、目标五大方面打造团队凝聚力,实现团队绩效提升。从源头上解决困扰我们的团队机能障碍的困难。

 

主题模型

 

课程设置
 


 

拓展培训目标:

本课程通过研究团队动力原理,寻找团队绩效提升乏力的本源,通过优化团队机能,打造团队动力,实现突破:

● 重视结果:引导组织成员认识到只有实现组织效益,才有可能更好地实现个人价值,养成凡事要有行动,更要有结果的习惯;

● 建立信任:引导组织成员互相信任,不互相猜忌,精诚合作,把时间和精力花在解决实际问题上,而不是花在相互猜疑上;

● 充分投入:引导组织成员形成锁定目标、科学计划、合理分工、明确责任的意识,真正把想法落实到行动上,遇到困难时果断调整计划,直指目标,不存犹豫,勇往直前;


● 拥抱冲突:引导组织成员不要惧怕冲突,要直言不讳、据理力争,敢于接纳不同意见,“对事不对人”地充分沟通,降低沟通成本;

● 勇担责任:引导组织成员敢于直面责任,做到高标准、严要求、重责任、敢担当,敢于直面自己的错误同时并指出他人的错误协助他改进。

 

培训对象:所有员工

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